集團(tuán)召開防汛抗旱暨防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作部署會
未雨綢繆早當(dāng)先，居安思危謀長遠(yuǎn)。為深入貫徹落實上級關(guān)于防汛抗旱和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的最新部署，全面夯實二季度安全防范基礎(chǔ)，5月22日，集團(tuán)召開防汛抗旱暨防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作部署會。集團(tuán)黨委書記、董事長李名淵出席會議并講話，動員集團(tuán)上下迅速進(jìn)入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，堅決打贏防汛抗旱攻堅戰(zhàn)。
會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的重要論述和在中央政治局第二十五次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神。集團(tuán)資產(chǎn)管理部、工程管理部、經(jīng)開城投公司、東方安通公司負(fù)責(zé)人就如何做好隱患排查、物資儲備及應(yīng)急處突工作依次作表態(tài)發(fā)言。會上，全體與會人員集中觀看了《暴雨啟示錄》專題教育片，通過剖析真實案例，深刻汲取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“安全紅線”意識和底線思維。
會議指出，防汛抗旱和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，是當(dāng)前工作的重中之重。作為國有企業(yè)，集團(tuán)上下必須充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和艱巨性，要以“時時放心不下”的責(zé)任感，切實扛起守護(hù)一方平安的政治責(zé)任。
針對下一階段重點工作，會議強(qiáng)調(diào)三個“務(wù)必”：
一是務(wù)必清倉見底，隱患整改“零容忍”。會后，各部門及子公司要立即開展拉網(wǎng)式再排查，重點核查應(yīng)急物資儲備、機(jī)械設(shè)備工況、應(yīng)急預(yù)案流程及極端天氣次生風(fēng)險。要建立隱患臺賬，細(xì)化物資清單，確保整改措施、責(zé)任、時限“三到位”，形成管理閉環(huán)。
二是務(wù)必靈敏高效，預(yù)警叫應(yīng)“零延遲”。嚴(yán)格落實集團(tuán)《2026年度防汛抗旱暨防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的意見》，進(jìn)一步完善“叫應(yīng)”機(jī)制，確保預(yù)警信息第一時間直達(dá)一線責(zé)任人，工作指令第一時間轉(zhuǎn)化為具體行動，杜絕信息梗阻，提升響應(yīng)的時效性與覆蓋面。
三是務(wù)必嚴(yán)防死守，重點管控“零盲區(qū)”。緊盯鳳依府、?？松?、鳳舞華庭等重點在建項目，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，強(qiáng)化深基坑防護(hù);加密對市政道路、園林綠化及安置小區(qū)的巡查頻次;重點保障東方水務(wù)、東欣水務(wù)等單位的防澇保供工作，督促入園企業(yè)強(qiáng)化應(yīng)急力量建設(shè)，全鏈條守住安全底線。
會議要求，各部門、子公司要以此次會議為契機(jī)，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、實戰(zhàn)的作風(fēng)，確保安全度汛，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“鹽東方力量”。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王成林、孫為軍及各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人，在建工程項目負(fù)責(zé)人等參加會議。
